Это пособие предлагает пройти управленческий цикл в его классической последовательности: от планирования до закрепления результатов работы руководителя. При этом автор в манере, близкой к биографической, приводит убедительные примеры прохождения всех тактов этого цикла из собственной практики, чередуя их с отсылками к концепциям и задачам от управленцев-академистов.
Предложенная структура книги позволяет читателю легко возвращаться к заинтересовавшей его теме и сверяться по актуальным для него вопросам, даже когда перевернута её последняя страница. Книга будет особенно полезна руководителям, готовым к рефлексии и ищущим простые, но системные ответы на возникающие в их работе вызовы.